Beschreibung

Bewerbungsgespräch vorbereiten und führen

Die Entscheidung wen Du in Dein Team holst – und vor allem wen nicht – stellt einen der wichtigsten Hebel Deines Erfolgs als Führungskraft dar. Fehlentscheidungen haben langwierige und auch kostspielige Auswirkungen. Bis Du erkannt hast, dass jemand falscher an Bord bekommen ist, bis die Trennung erfolgt ist und vor allem, bis jemand neuer identifiziert ist kostet viel Zeit und Mühe – und damit auch viel Geld. Wir bereiten Dich auf diese wichtige Fähigkeit als Führungskraft vor, die Spreu vom Weizen im Bewerber:innenfeld zu trennen.

Drei Elemente sind wesentliche Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Selektionsprozess und werden im Workshop behandelt:

1. Entwicklung Deines idealen Suchprofils
2. Druckfreie Gestaltung des Bewerbungsprozesses
3. Erhebung des Eignungsprofils von Kandidat:innen durch verhaltens-orientierte und konkrete Fragestellung