Beschreibung

Ein Performance Improvement Plan ist ein sehr wirkungsvolles Führungswerkzeug, wir zeigen Dir, wie Du ihn richtig vorbereitest und einsetzt.

• Analyse und Ursachen von Under-Performance
• Bist Du klar in Deiner Zielvermittlung und Transparent in Deiner Nachverfolgung?
• Wie hast Du konstruktive Kritik geübt, was ist beim Gegenüber angekommen?
• Möchtest Du Deine Mitarbeiter:in halten?
• Wenn ja, dann braucht es einen Performance Improvement Plan, einen Weckruf, der die Ernsthaftigkeit der Lage zeigt.

Gelingt die Intervention ist Deine Mitarbeiter:in wieder auf dem zu erwartenden Leistungsniveau. Scheitert er, so hast Du den Grundstein für eine erfolgreiche und nachvollziehbare Trennung gelegt.